精品艺术剧场 只演精品万丽泰达打造新区“百老汇” 继曹禺的经典话剧《日出》和《原野》在2006年12月和2007年2月登陆滨海新区后,万丽泰达精品艺术剧场相继邀约中外优秀演出团体，上演话剧、歌舞剧、室内乐、芭蕾舞等精品节目，为工作和生活在滨海新区的居民、国际友人、企业家和知识精英，提供了高品位的、充实的精神文化生活。 日前，本刊记者对“万丽泰达精品艺术剧场”的创办者、万丽泰达酒店董事长冯兆一进行了采访。 拉开滨海新区高端精品文化序幕 去年12月，“万丽泰达精品艺术剧场”上演了首场话剧——《日出》，演出获得成功。冯兆一和他精心打造的“万丽泰达精品艺术剧场”，为滨海新区的市民文化生活增添了一道亮色，从此拉开了滨海新区建设高端精品文化的序幕。通过采访记者了解到，剧场的成功绝非偶然。冯兆一对“万丽泰达精品艺术剧场”有着一整套成熟、系统的规划和设想。早在2002年万丽泰达酒店建设之初，一个配备了国内一流音响、灯光设备的多功能厅就已经做好了准备。 随着滨海新区经济的发展，居民的物质生活水平逐步提高，越来越多的国际友人、商务人士和知识精英来到滨海新区工作和生活。然而滨海新区的文化建设才刚刚起步，经济的繁荣更加反衬出滨海文化市场的薄弱。作为一位颇具战略眼光的企业家，冯兆一敏锐地发现了滨海地区高端精品文化这一市场空白，把万丽泰达酒店原有的国际报告厅打造成了繁荣滨海文化市场、促进国内外文化交流的舞台。 定位高端 打造精品 在采访过程中，冯兆一提得最多的一个词就是“高端”。“万丽泰达精品艺术剧场”作为万丽泰达酒店的一部分，始终秉承着酒店“商务会展文化休闲中心”的定位，立足高端文化市场，并使剧场观众的定位与酒店的客户群体保持一致。在剧目的引进上也力求高雅、现代和国际化。 “万丽泰达精品艺术剧场” 秉承名店名团、名著名剧、名导名角的理念，成为精品艺术繁衍、中外文化交流的场所，同时也在与当代观众的社会观念、生活方式、欣赏习惯和审美趣味相契合。这些皆出于冯兆一和他的团队对酒店的长远规划：“让高端演出融入商业化运作，建立完善的经营管理体制，把剧场作为万丽泰达酒店的品牌来打造，那么，当滨海地区高端酒店林立的时候，‘万丽泰达精品艺术剧场’将成为万丽区别于其他酒店的最大的亮点。” “市场需要一个培育的过程” 内部硬件设施已近完善，外部市场环境便成了决定剧场能否成功的关键。可对比经济建设的成绩斐然，滨海新区的文化建设尚显不足。面对目前还并不活跃的滨海文化市场，冯兆一坦率地说：“市场需要一个培育的过程”。 “滨海新区的演出市场不活跃，有一个重要原因是观众并没有形成真正的习惯性消费。他们不会每月或者每周固定去看某种演出，许多人还习惯于通过各种途径索要赠票，而成熟的观众群体人数偏少。”面对这一现象，冯兆一把近一年到一年半的时间定为了市场的培育期。主要培养观众的文化艺术消费习惯，塑造滨海良好的文化艺术氛围。 冯兆一认为演出场次和质量是衡量市场成熟与否的标准，他说：“‘万丽泰达精品艺术剧场’项目才刚刚启动不久，为扩大知名度、树立品牌形象，万丽还将通过每一次观众的反馈，不断调整节目安排，选择适合的剧目，满足市民日益增长的精神文化需求。力争在三年内实现每年举办演出150到200场，把‘万丽泰达精品艺术剧场’打造成为滨海居民周末社交、情感交流的场所和文化艺术沙龙。” 打造滨海新区的“百老汇” 把“万丽泰达精品艺术剧场”打造成为滨海新区的“百老汇”，是冯兆一追求的目标。当记者问到这一目标能否实现时，他的回答坚定而又充满信心，“可以，一定可以”。 高端精品演出文化正表现了中国广大富裕起来的人们的生活方式和精神追求。在滨海新区快速发展的大背景下，在越来越多高素质观众的支持下，冯兆一和他的团队相信，经过几年的努力，“万丽泰达精品艺术剧场”将进入规范化、品牌化和商业化的成熟轨道，滨海新区的高端演出市场也将愈加成熟起来。 据了解，“万丽泰达精品艺术剧场”今年计划进行50场演出，基本达到每周一场。而今年恰逢“中国话剧百年”，万丽剧场将把重点放在话剧演出上。北京人艺推出的保留剧目《我爱桃花》即将于本月28、29日于“万丽泰达精品艺术剧场”与观众见面。